Бүт берүү чынжырына биргелешип аракеттенүү, эталондук автоунаанын инновациялык өнүгүүсүнө өбөлгө түзөт.

Көктүн өнүгүүсү: так көрсөткүч негизги түйүндөр

Штаттык семинардагы улук менеджер жетектеген конференцияга жетектеген бир топ "Техникалык баалоону + башкаруу +" Техникалык баалоо + Чоңк Команда үч негизги индикаторго багытталган:

Биринчиден, акыркы үч жылдын ичинде ушул сыяктуу долбоорлорду жеткирүүчүнүн убагында жеткирүү деңгээли (92% жетет);

Экинчиден, CNC Негизги процесстердин деңгээли (беш октук иштетүүчү жабдуулардын 85% түзөт);

Үчүнчүдөн, калыптуулуктун биринчи орунда турган баасы (максаттуу ≥95%). CF5101010Vдин уникалдуу төрт эшикти, эки каптал татаал ийилген ийри структураны, инновациялык "сайттын семинар + булутунун кызматташуусу" модели ишке ашырылды. Иштеп жаткан иш-чараларга штамптоо инженерлери жумасына үч күн болгон, синхрондоштурулган параметрлерди реалдуу убакытта бөлүштүрүү платформасы аркылуу, өнүгүү циклинин салттуу ыкмаларга салыштырмалуу 15 күндүн ичинде кыскартат.

Сүрөт тартуу технологиялары: Оңдоп-түзөө иштерин чечүү

CF510S долбоорунун туруктуу прогресин камсыз кылуу Иш сапар жабдыктардын өлчөм көлөмүн өлчөө жана жайгаштыруу тактыгына багытталган. Каптуу долбоордук команда жана жеткирүүчү команда тыгыз жана натыйжалуу иштешти:

Эки тарап тең так өлчөнгөн жабдыктардын өлчөмү, процесстин тактыгын так контролдоо процесси боюнча маалыматтардын ар бир топтому так жана ишенимдүү экендигин камсыз кылуу;

Родогу иштеп чыгууда негизги маселелер боюнча негизги маселелер боюнча жүргүзүлгөн жана оптималдуу чечимдер биргелешкен шарттарда жана долбоордун техникалык талаптарына ылайык биргелешип чалынган.

Ийгиликти оптималдаштыруу: тажрыйбаны нарктоону азайтуу жана натыйжалуулугун жогорулатуу

104 тарыхый тажрыйбанын негизинде, акыркы жыйындар семинары үч катмарды чечүүгө багытталган "көйгөйдү чечүү маселесин" адаптациялоо "матрицасын түзүштү:

Биринчиден, йстештеги каржылоо чекиттери цифралык моделдин сын-пикирлери аркылуу алдын ала аныкталган;

Экинчиден, 34 болт жана гайка мүнөздөмөлөрү стандартташтырылган жана консолидацияланган, натыйжада 230,000 юандын болжолдуу жылдык баасын кыскартууга алып келген;

Үчүнчүдөн, долбоордун жана жаңы долбоордун моделдерин, процессти кошуу жана жок кылуу жана жок кылуу тизмелерин жана жок кылыныш мөөнөттөрүн жана жумуш убактысынын жалпы айырмачылыктары аныкталды, натыйжада процесстерге тогуз негизги структуралык оңдоодо. Андан тышкары, алдын-ала оңдолгон процесстерге ылайык келген материалдык даректердин өзгөрүүсү аныкталган жана 37 ири материалдардын 37 түрүнө талаптарга жооп берген жаңы сорттоо талаптары аныкталды. Сайттын жыйындары боюнча семинар, семинар сунушталган чечимдерди чечүү үчүн, СУДК жана жогорку жолугушуулар менен биргеликте оптималдуу мамилени аяктаган, натыйжалуу жана коопсуз жана коопсуз жаңы энергияны өндүрүү процесстерин түзүүнү аяктады.

Сапатты камсыз кылуу: Бийликтин контролу жеткирүүнү камсыз кылат

Өндүрүштүн сапатын өндүрүү аянты үч деңгээлдүү "кызыл, сары, жашыл" эрте эскертүү тутуму ишке ашырылды. Техникалык эксперт Чжан Лан 47 негизги жеткирүүчүлөр үчүн терең диагностиканы өткөрүү үчүн команданы жетектеди. Кызыл эскертүүлөр менен жети жеткирүүчүлөр үчүн, "бир завод, бир саясат" ыкмасы ишке ашырылды. Мисалы, структуралык бөлүктөрдү жеткирүүчү крекстин кемчилиги төмөндөтүлгөн бөлүктөрдүн төмөндөшү, үлгүлүү бөлүктөрдүн 4% дан 3% га чейин төмөндөп, жогорку ылдамдыктагы мониторинг тутумун ишке ашыруу менен 12% дан 3% га чейин төмөндөгөн. Алыскы жеткирүүчүлөр үчүн, күндөлүк параметрлердин жаңыртылган тенденциялары диаграммалары менен түзүлгөн алыскы жеткирүүчүлөр үчүн түзүлгөн. Учурда OTS1 фазасына чейин жеткирүү деңгээли 96% га жеткен, буга чейинки ушул сыяктуу долбоорлорду 11 пайыздык пунктка жетишти.

Батареяны даярдоо: кайчылаш биргелешип окутуу

БАЛК Батарейканы алдыдагы өндүрүш линиясын күтүүдө, "Беш өлчөмдүү мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтүү" окутуу программасы, анын ичинде ар кандай аймактарда (8 саат), процесстерди симуляция (12 саат) эксплуатациялык (56 саат) эксплуатациялоо (24 саат) жана өндүрүштүк шкалинг (16 саат). Ошол эле учурда, 12 фабрикада оңдолуучу, анын ичинде полдун чаңын чаңын рейтингин ISO 8ге жаңыртуу жана акылдуу материал стойка позициялоо тутумун орнотуу. Бул шаймандар сентябрь айына келгенде 72 сааттын ичинде жайгаштырылган жана орнотулганын камсыз кылды.

Жеткирүү чынжырын камсыз кылуу: тобокелдиктерди алдын-ала чечүү

Вак командасы инновациялык "3x3" ынандыруу тутуму түзүлгөн: Өндүрүштүк кубаттуулугу үчүн үч потенциалдуу жеткирүүчүлөр аныкталды, "техникалык бөлүштүрүүчү инженер" механизми, ал эми кадрлар үчүн стратегиялык резервдик инвентаризация, материалдар үчүн стратегиялык резервдик инвентаризация болуп саналат. Жогорку тобокелдикке чалдыкканы үчүн, SQE жана PE командалары үчүн 27ден 6га чейинки сапаттардын деңгээлин жогорулатуу үчүн биргелешкен долбоорлорду жакшыртуу үчүн, долбоордук-ченемдик укуктук актыларды өркүндөтүү, иреттөө боюнча иш-чараларды көрүү, логистикалык даярдык көрүү цикли 14 күнгө чейин, өнөр жайдын эталоннасынын деңгээли 14 күнгө чейин кыскарат.